Aan: het college van burgemeester en wethouders van Roermond
Onderwerp: Uitvoeringsprogramma Armoede & Schulden Roermond 2025–2028 – meetbaarheid en sturing
Geacht College,
Aanleiding Het college heeft de raad middels een raadsinformatiebrief (RIB) het uitvoeringsprogramma Bestaanszekerheid als Kompas 2025–2028 aangeboden. In dit uitvoeringsprogramma worden veel acties, intenties en samenwerkingsafspraken genoemd. Wat echter ontbreekt, zijn duidelijke meetbare indicatoren en streefwaarden waarmee de raad de voortgang en effectiviteit kan controleren. Omdat dit een uitvoeringsprogramma betreft – en dus nadrukkelijk de uitvoering van beleid moet concretiseren – is het naar onze mening noodzakelijk dat meetbaarheid, monitoring en evaluatie scherp worden vastgelegd. Vragen aan het college:
1. Meetbare indicatoren
a. Op welke concrete indicatoren wordt dit uitvoeringsprogramma gemeten?
b. Worden naast input (middelen, inzet uren) en output (aantal trajecten, bijeenkomsten) ook outcome-indicatoren vastgelegd (zoals daling aantal huishoudens in armoede, vermindering problematische schulden, toename gebruik minimaregelingen)?
2. Nulmeting en streefwaarde
a. Welke nulmeting is gedaan voor Roermond per 1 januari 2025?
b. Welke streefwaarden zijn vastgesteld voor 2026 en 2028?
c. Kunt u een overzicht aanleveren van de belangrijkste doelen met de bijbehorende indicatoren en streefwaarden? Hoe zijn deze SMART gemaakt?
3. Monitoring en rapportage
a. Hoe vaak, hoe concreet en op welke wijze wordt de raad geïnformeerd over de voortgang van de uitvoering?
b. Wordt er gewerkt met een dashboard of overzicht waarin de raad eenvoudig kan volgen of de doelstellingen gehaald worden?
4. Evaluatie en bijsturing
a. Waarom wordt pas in 2027 een tussenevaluatie voorzien, terwijl reeds in 2025 en 2026 forse middelen worden ingezet?
b. Hoe wordt in de tussenliggende periode voorkomen dat middelen worden uitgegeven zonder dat duidelijk is of dit effect heeft?
c. Bent u bereid tussentijdse indicatoren (halfjaarlijks/jaarlijks) te publiceren zodat tijdige bijsturing mogelijk is?
5. Verantwoording middelen
a. Hoe wordt inzichtelijk gemaakt welk maatschappelijk rendement de incidentele middelen opleveren?
b. Wordt hierbij gebruikgemaakt van een maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) of een vergelijkbare methodiek?
Slotopmerking De LVR acht het essentieel dat de raad haar controlerende taak kan uitoefenen op dit belangrijke maatschappelijke thema. Zonder duidelijke KPI’s en outcome-indicatoren dreigt dit uitvoeringsprogramma te verzanden in procesafspraken en goede bedoelingen, zonder dat zichtbaar wordt of inwoners in Roermond er daadwerkelijk beter van worden.
In afwachting van uw beantwoording,
Inge Hodselmans
Ben Peters